3 Tips Untuk Membangun Tim yang Solid

KNOWLEDGE

Perencanaan bisnis yang sudah dirancang tidak bisa mewujudkan dirinya sendiri. Untuk membuat rencana brilian Anda menjadi kenyataan, Anda memerlukan tim untuk mengeksekusinya. Memperkerjakan orang yang kapabel saja tidak cukup, dibutuhkan juga orang-orang yang mampu bekerja sama untuk menciptakan tim yang solid dan penuh harmoni.

Membentuk tim yang solid tidaklah mudah. Banyak variabel yang dapat memengaruhi kesolidan sebuah tim, mulai dari kecocokan personal antar individu, watak, latar belakang dan sebagainya. Untuk mempermudah Anda memahaminya, kami telah merangkum 3 tips sederhana untuk membangun tim yang solid untuk mencapai target perusahaan Anda.

Ciptakan Kultur yang Sehat di Tempat Kerja

Tahap pertama untuk menciptakan tim yang solid adalah menciptakan kultur kerja yang sehat di tempat kerja. Kultur kerja yang sehat adalah kultur kerja yang menjamin kenyamanan dan kesejahteraan pada pekerja. Dengan demikian, setiap anggota memiliki batasan dalam berperilaku tanpa mengganggu kenyamanan orang lain. Hasilnya, tempat kerja akan menjadi lebih tentram dan semua anggota tim dapat melakukan pekerjaan sehari-hari dengan lebih efektif dan efisien akibat kenyamanan tersebut.

Anda dapat menciptakan kultur tersebut dengan menerjemahkannya dari nilai-nilai yang dianut perusahaan. Jika Anda belum merumuskan nilai-nilai tersebut, maka mulailah dari situ.

DIstribusikan Tugas dan Tanggung Jawab dengan Jelas dan Merata

Pekerjaan tim adalah pekerjaan yang bersifat kolaboratif. Setiap anggota harus bekerja sama untuk mencapai target perusahaan yang telah ditentukan. Namun begitu, tetap diperlukan pendistribusian tugas dan tanggung jawab yang jelas dan merata untuk setiap anggota tim. Hal ini menjadi penting agar setiap orang dapat memaksimalkan pelaksanaan tugas yang dibebankan kepadanya.

Pendistribusian tugas dan tanggung jawab yang jelas juga akan menghindari kebingungan dari fungsi yang dijalankan anggota tim. Setiap orang juga dapat memaksimalkan potensi dirinya dengan pemberian tugas yang tepat. Harapannya, pekerjaan yang lebih fokus juga dapat memaksimalkan performa setiap orang.

Buat Ruang Komunikasi yang Terbuka

Salah satu faktor yang dapat menumbuhkan rasa ketidakpuasan di dalam diri anggota tim adalah tidak adanya ruang untuk menyampaikan pendapat. Jika tidak ditanggulangi, rasa ketidakpuasan tersebut lama kelamaan dapat menurunkan performa kerja bahkan berujung pada pengunduran diri dari perusahaan.

Sebab itu, penting bagi Anda untuk menyediakan ruang komunikasi yang terbuka dan bebas di mana seluruh anggota tim dapat menyampaikan pendapatnya tanpa tekanan. Dengan demikian, tempat kerja akan menjadi lebih demokratis dan Anda serta tim Anda dapat terus berbenah untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih ideal dan nyaman bagi semua orang.

Membangun tim yang solid adalah kunci untuk mempercepat pertumbuhan perusahaan. Investasikanlah sebagian sumber daya Anda untuk menemukan kandidat yang tepat dan menyatukan mereka menjadi sebuah tim yang hebat!

KNOWLEDGE